Hyvä toiminta parantaa myös seuraavaa havaintoa
Hyvä toiminta parantaa myös seuraavaa havaintoa Ajattelemme helposti, että toiminta alkaa vasta silloin, kun tilanne on ensin ymmärretty riittävän hyvin. Ensin havainnoidaan, sitten päätellään ja lopuksi toimitaan. Todellisuudessa tämä järjestys on usein liian yksinkertainen. Monissa tilanteissa hyvä toiminta ei ainoastaan vie kohti tavoitetta. Se myös parantaa seuraavan päätöksen lähtökohtana olevaa informaatiota . Toiminta on samalla sekä vaikuttamista että tiedonhankintaa. Tämä muuttaa koko tavan ajatella päätöksentekoa. Toiminta ei ala täydellisestä tiedosta Arkielämässä toimimme lähes aina epävarmuudessa. Emme tiedä varmasti, mitä toinen ihminen tarkoittaa, kuinka vaikea tehtävä on, mikä ratkaisu toimii tai mitä ympäristössä tapahtuu seuraavaksi. Täydellisen tiedon odottaminen olisi usein liian hidasta tai mahdotonta. Siksi ihminen toimii jo silloin, kun tietoa on vain riittävästi seuraavaa askelta varten. Ajatellaan vaikka tuntematonta rakennusta. J...