Valta ja sokeus: Miksi hierarkia korruptoi kognition
Meillä on luontainen taipumus delegoida kognitiivista kuormaa auktoriteeteille. Monimutkaisessa ympäristössä asiantuntijan tai johtajan nostaminen kritiikin yläpuolelle toimii heuristiikkana, joka säästää energiaa. Sosiaalipsykologinen tutkimus kuitenkin osoittaa, että tämä mekanismi on vaarallinen sekä seuraajille että johtajalle itselleen. "Power-Paradox": Miten valta muuttaa aivoja Dacher Keltnerin (UC Berkeley) tutkimukset osoittavat ilmiön, jota kutsutaan "valtaparadoksiksi". Menestyäkseen ryhmässä yksilö tarvitsee sosiaalista älykkyyttä ja empatiaa, mutta saavutettu valta-asema usein heikentää juuri näitä ominaisuuksia. Empiirisissä kokeissa on havaittu, että korkeassa asemassa olevien henkilöiden peilisolutoiminta vaimenee: heidän kykynsä lukea muiden tunteita ja noudattaa yhteisiä normeja heikkenee. Tämä selittää, miksi "jalustalle nostettu" asiantuntija saattaa alkaa laiminlyödä perustehtäviä ja sosiaalisia velvollisuuksia; kyse ei ole vain luonne...