Dialogin dyynit

  Politiikka on perinteisesti ollut areena, jossa suuret periaatteet ja inhimillinen pienuus ottavat mittaa toisistaan. Viimeaikainen keskustelu Sosiaalidemokraattisen puolueen sisäisestä häirinnästä ei ole vain uutissykli muiden joukossa, vaan se tarjoaa oppikirjaesimerkin organisaatiokulttuurin ulkoisesta validiteetista – siitä, miten juhlapuheet nollatoleranssista kestävät kohtaamisen todellisen maailman paineessa. Organisaatiotutkimuksessa tunnistetaan ilmiö nimeltä arvokuilu . Se syntyy, kun instituutio rakentaa julkisen identiteettinsä moraalisen ylivertaisuuden varaan, mutta epäonnistuu luomaan sisäisiä mekanismeja, jotka suojaisivat yksilöitä vallankäytön väärinkäytöksiltä. SDP:n kohdalla kyse ei ole vain pikkujoulujen ylilyönneistä, vaan siitä laajemmasta sosiologisesta kysymyksestä, miten valta ja hierarkia korruptoivat turvallisen tilan periaatteet. Konteksti ratkaisee Häirintätapauksia ei voida analysoida tyhjiössä. Ulkoisen validiteetin näkökulmasta on tarkasteltava y...

  Suurin osa yhteiskunnallisista ja organisatorisista konflikteista ei ala suurista periaatteellisista erimielisyyksistä. Ne alkavat pienistä loukkauksista, väärinymmärryksistä ja arvovaltakamppailuista, joihin vastataan toistuvasti hieman liian kovalla kädellä. Kun tämä toistuu riittävän monta kierrosta, alkuperäinen syy katoaa näkyvistä ja jäljelle jää vain vastakkainasettelu. Tämä ei ole moraalinen mielipide vaan empiirinen havainto. Historialliset esimerkit, organisaatiotutkimus ja konfliktidynamiikka osoittavat samaa: konfliktit eskaloituvat, kun osapuolet alkavat tulkita toistensa teot vihamielisiksi ja vastaavat niihin symmetrisesti. Vastatoimi synnyttää vastavastatoimen, ja pian toimijat kokevat puolustavansa enää omaa asemaansa, eivät alkuperäistä asiaa. Tutkimuksissa tätä kutsutaan eskalaatiokierteeksi. Se on mekanismi, ei maailmankatsomus. Samaa ilmiötä nähdään valtioiden välisessä politiikassa, työmarkkinaneuvotteluissa, yritysjohdossa ja pienissä yhdistyksissä. Mitä...